Автор |
Сообщение |
|
dk wrote:
тамаратамара wrote:По поводу того, что в ЭВСД указывается продукт в кг, а в накладной по штучно поставщики говорят, что никого за это штрафовать не будут.
Во как!
Лучше бы сделали, что то, на что есть эВСД, в накладной не указывать, а то дублирующаяся информация, место для мухляжа и т.п.
Тут все отталкиватся от информации, которая ранее была в бумажных сертификатах, а там была именно информация по кг.
|
 |
|
fly_byte wrote:
Shadasp wrote:Общее предложение по коробочным решениям ЗАО АСП:
1. Коробочное решение АСП.Меркурий для 1С 8.х (встраиваемый модуль):
a. Динамика - 30 000 рублей (динамическая подгрузка остатков из Меркурия);
b. Статика - 60 000 рублей (кеширование остатков Меркурия);
2. Коробочное решение АСП.Шлюз для любой учетной системы:
a.Стандарт - 100 000 рублей;
b. Расширенный - 200 000 рублей;
Можно вопрос по вашему продукту который вы продаете?
Какие плюсы Вашего продукта по сравнению с БЕСПЛАТНЫМ решением созданным 1С, включенным в конфигурации и/или Контура создавшего для своих абонентов в виде модуля меркурия?
Какие минусы Вашей системы продеваемой по сравнению с этими бесплатными?
Я так понимаю сравнивать надо максимальную Вашу версию за 200 000 рублей, т.к. в 1С и Контуре не имеет значения количество площадок и производительность отправки выше 100 000 в сутки.
Расскажите о плюсах и минусах на текуший момент по сравнению с этими системами, условия поддержки и их стоимость, а так же внедрения думаю сравнивать нету смысла, т.к. у всех разный подход и разные продукты, интересно именно разница самого программного продукта, коробочного варианта встраиваемого в 1С.
А то наверное многим не понятна привлекательность именно Вашего продукта за 100-200 тысяч, по сравнению с бесплатными решениями.
Все преведенные ранее возможности присуствуют на АСП.Меркурий (прямая) и АСП.Шлюз
Если брать конкретно АСП.Шлюз,
Приемущества:
1. Это отдельная конфигурация на базе 1с, с которой обмен осуществляется по веб-сервисам, что позволяет с любой учетной системой сделать безшовную интеграцию.
Например: у Вас есть 1с 7.7 в одном офисе, в другом офисе работаете на 1с 8.2 и еще самописная база на ms-sql
Вы можете настроить онлайн обмен даннымии и регистрацию с АСП.Шлюзом, при этом у пользователя будет ощушение, что всее процессы происходят на его стороне;
2. Так как это отдельная база она не дает нагрузку на основную базу, в больших объемах для 1с это серьезное приемущество;
3. Отдельный интерфес работы по сопоставление контарегентов и номенклатуры - для отдельных виделенных пользователей;
4. Вся работа в шлюзе веб-оренитрована;
5. Готовые обработки связи решение на базе 1с 7.7 и 1с.8.2, 8.3 - по запросу предоставляются обработки связи для 8.0 и 8.1;
Минусы:
1. Эта решение на базе 1с и поэтому у него есть все ограничения по платформе 1с, а так же приделы по производительности;
2. Отдельное интерфейс, так же для некоторых компаний являются минусом;
3. Нужно устанавливать роль сервера iis или apache;
4. адресный классификатор меркурия хранится в dbf или postgress или ms-sql - c появление dbf как решение этот минус стал занчительно меньше.
|
 |
|
MishaJ wrote:
Shadasp wrote:
MishaJ wrote:У нас "Ад и Израиль" по дублям ветеринарок... С 24.10 началось массовое задвоение. Обращение в тех. поддержку оставило тяжёлое впечатление. Нас обвиняют в ошибках запросов нашей Учетной системы. Доводы, что 24.10 мы свою программу не меняли - не слышат. По факту, обновление прошло 18.10... В общем, даже не знаю, как пояснить, что проблема не с нашей стороны.
24.10.18 в ночь у них было обновление. Скорре всего у них увеличелись задержки и вам нужно увеличить количество попыток опроса результата заявок в меркурии - он не успевает, получить результат.
Если у вас есть такой механизм конечно.
Убрал чекбокс здесь, посмотрим, повлияет ли...

Количество повторов: поставьте значительно больше - например 50-100;
ну или равномерно увеличте данное количество, если это пункт сделан корректно, то это может вас спасти.
|
 |
|
MishaJ wrote:У нас "Ад и Израиль" по дублям ветеринарок... С 24.10 началось массовое задвоение. Обращение в тех. поддержку оставило тяжёлое впечатление. Нас обвиняют в ошибках запросов нашей Учетной системы. Доводы, что 24.10 мы свою программу не меняли - не слышат. По факту, обновление прошло 18.10... В общем, даже не знаю, как пояснить, что проблема не с нашей стороны.
24.10.18 в ночь у них было обновление. Скорре всего у них увеличелись задержки и вам нужно увеличить количество попыток опроса результата заявок в меркурии - он не успевает, получить результат.
Если у вас есть такой механизм конечно.
|
 |
|
fly_byte wrote:
Shadasp wrote:Общее предложение по коробочным решениям ЗАО АСП:
1. Коробочное решение АСП.Меркурий для 1С 8.х (встраиваемый модуль):
a. Динамика - 30 000 рублей (динамическая подгрузка остатков из Меркурия);
b. Статика - 60 000 рублей (кеширование остатков Меркурия);
2. Коробочное решение АСП.Шлюз для любой учетной системы:
a.Стандарт - 100 000 рублей;
b. Расширенный - 200 000 рублей;
Можно вопрос по вашему продукту который вы продаете?
Какие плюсы Вашего продукта по сравнению с БЕСПЛАТНЫМ решением созданным 1С, включенным в конфигурации и/или Контура создавшего для своих абонентов в виде модуля меркурия?
Какие минусы Вашей системы продеваемой по сравнению с этими бесплатными?
Я так понимаю сравнивать надо максимальную Вашу версию за 200 000 рублей, т.к. в 1С и Контуре не имеет значения количество площадок и производительность отправки выше 100 000 в сутки.
Расскажите о плюсах и минусах на текуший момент по сравнению с этими системами, условия поддержки и их стоимость, а так же внедрения думаю сравнивать нету смысла, т.к. у всех разный подход и разные продукты, интересно именно разница самого программного продукта, коробочного варианта встраиваемого в 1С.
А то наверное многим не понятна привлекательность именно Вашего продукта за 100-200 тысяч, по сравнению с бесплатными решениями.
Добрый день.
Буду отвечать по шагово, как раз занимаю агригацией все этой информции для продавцов:
1. Концепция (изначально):
Процесс выписки всех исходящих сертификатов должен проходит в один клик;
Минусы:
По факту пришли к тому, что нас оператор на все накладные должен нажать: созадть сертификаты, провести, регионализация, зарегистрировать;
Планы:
Будем думать как снизить количество действий оператора до минимума, на даннный момент у нас клиент пытает, чтобы мы сделали это вообще автоматически в регламентном задании, возможно это уже будет работать в данном режиме.
Комментарий:
Данной концепции придерживаются, много частных разработчиков, так как они тоже близки к бизнесу, а решения 1с и контура в этом плане явно отстают;
2. Паритонный учет и требования к нему:
Наше решение не преявляет ни каких требований к ведению партионного учета, наше решение можно подстроить под любые текущие бизнес процессы в компании;
Минусы:
Пока не понимаю минусы по данному вопросу;
Планы:
Планируем сделать дополнительный модуль маркирокки товаров и контролю отгрузки товаров (минимальное решения wms) для мелких и средних компаний;
Комментарий:
У Контура досточно серзные требования к партионнному учету, что не дает гибко подстроиться к работе;
3. Гарантированный объем выписки:
Мы не ограничеваем количество выписки сертификатов в день, мы говорим про то, что мы гарантируем объем выпсики даже при высоких нагрузках.
Фактически выписка сертификата в одном потоке занимает 1-4 секудны по API. (При высоких нагрузках меркурия до 8 секунд);
3.1 Минусы:
не знаем...
3.2 Планы:
3.2.1 Сейчас запускаем возможность из наших решений, отправлять документы на регистрацию, через вебку - тоесть если API не будет доступно, можно будет отправить все документы на вебку;
В данный момент уже запускаем данные механизм на одном из клиентов.
3.2.1 Если информация про несколько серверов по России подвердится, то сделаем централизованный балансировщик нагрузки, которые при необходимости и влюченной функции, будет перенправлять заявки на более свобоные сервера;
3.3 Комментарий:
За данное решения нас не взлюбит РСХН, но ядумаю он поравится бизнесу. То что мы можем делать подобные решения, явно нас отличает от решений 1С.
4. Сокрость выхода обновлений:
Все критические обновления выходят в течение 1 дня, не критические выходят в течение 7 дней;
4.1 Минусы:
пока незнаю...
4.2 Планы:
Сделать максимально гибкую систему для модернизации разрабочикам;
4.3 Комменратии:
Пока по скорости обнолений мы находимся на выском уровне, такую скорость могут предложить сечас только, очень грамотные частные специалисты. В наше случаем над обновлениями сразу работает команда, которая может сократить сроки разработки;
5. Поддержка:
Создали собственное сообщество клиентов на базе чата Дискорда, в котором все клиенты общаются между собой, задают ворпосы поддержке, разработке, руководству;
В чате все сотрудники нашей компании и сейчас 90 клиентов, постепенно добавляем всех наших клиентов, так как это удобно;
Постоянный онлайн клиентов: от 20 человек, в разные часовых поясах;
6. Групповые опреации:
Реализован механизм на уровне настроек, создание групповых операций: перепродажи, производства под реализаци, производство - перепродажа - реализация, перемещения, инветаризация под реализацию т.д. - извращенцев разных много;
6.1 Минусы:
При очень больших объмах сертифкатов и торможении меркурия, есть проблемы при гашение входящих сертификатах - может не погаситься 5-10% сертифкаатов в первом заходе;
6.2 Планы:
Оптимизировать групповые операции; сделать операцию автмоатических слияний партий, при необходимости;
6.3 Комментарии:
У большинства решений настройки групповых операци просто нет или они ограничены 1-2 операцими.
Жду максимальную критику по своим пунктам .
Далее буду дополнять данную ветку информацией, я как раз плотно работаю над разработкой данного документа, пособие юного продавца АСП.
|
 |
|
fly_byte wrote:
Shadasp wrote:
Динамика запущенных проектов, наращивается, за 3 месяца запущено более 100 проектов, а это почти половина от всего объема, который мы запустили за предыдущие 1,5 года...
Shadasp wrote:
Чтобы запуск 01.07.19 произошел, то данная динамика должна наращиваться и рынке должны появляться все новые новые компании интеграторы с работающими решениями, сейчас же идет борьба за падающий рынок и вытеснение друг друга.
Положительная динамика чего? Большая часть успешных внедрений прошла силами наемных айтишников компаний, зачем им сторонние которые не могут предложить автоматизация внутренних бизнес процессов связанных с мраком как готовое решение? Только брать болванку и пилить в лучшем случае. Кому нужен этот рост разнообразия решений если сейчас его и так море и избыток, что сейчас кто не имеет своих специалистов не знает кого выбрать? Даже тут часто просят кого посоветовать из решения, не от того что их нету, а от того что слишком много филькиных платных, в противовес бесплатных решений от значимых игроков (1С например). Вот спроси досконально, а не по ветру, чем Ваше платное решение лучше по отношению к 1С бесплатному, провалившись в каждый ответ - выяснится, что похвастаться то и не чем, кроме обертки. А внедрение и допиливание под предприятие - вопрос лишь специалиста который это делать будет на любом решении.
Куда еще надо разбухать мыльный пузырь, если уже почти полсотни продуктов по обмену данных? До сокльки решений должна эта цифра возрасти и какая взаимосвязь с успешным внедрением системы?
Нет, тут тоже мимо в расуждениях, для успешности внедрения и положительной динамики перехода на систему от мала до велика надо минимум убрать технические проблемы мрака по работоспособности. Решения и так есть болванки в свободном доступе по обменну данными, которые можно пилить под себя. Это уже не актуально пол года почти, вы тоже опоздали продавать готовое решение по обмену за деньги, те кто пошли раньше они уже ушли гораздо дальше, и могут теперь предложить бесплатное решение по обмену и уже погрязли именно в инструменте универсальном по изложению бизнес процессов предприятия именно, для успешной отправки и фич. Обмен данными модули - это уже вчерашний день. Тем более платные.
Уже люди запилили и катают тестирование провайдера мрака, это следующим шагом будет, а вы шараги наплодить с платными решениями по обмену с целью понапродовать им фантиков.
Вы немного не внимательно читали мой пост:
за июль - сентябрь 2018 года, силами нашей компании было внедрено, если быть точным 103 проекта;
До 1 июля 2018 года, было внедрено примерно 220 компаний, точных цифр у меня пока нет, чуть позже мы сделаем список всех проектов на карте России;
Форма собственности у нас не "ООО", а "ЗАО", чуть позже пройдет перерегистрацию и будет "АО"
|
 |
|
nmzn1 wrote:
Shadasp wrote:А у нас все ждут мая 2019 года, чтобы начать интегрироваться
а что толку интегрироваться, когда сам шлюз не рабочий
ситуация со шлюзом мерка похожа на ситуацию с виндоуз 10 - вроде и запускается и выглядит как операционка, но работать то НЕВОЗМОЖНО, глюк на глюке
про windows 10, не надо говорить - это просто боль...
|
 |
|
fly_byte wrote:
Shadasp wrote:
iegor.karelin wrote:О какой готовности к Меркурию может быть речь, если ветеринары оформляют на вет.справки на молоко от ферм на месяц. Звоню говорю, 1 июля ребята, каждая машина......мы не знаем указаний не было будем оформлять на месяц.....Спрашиваю а что с выходными вышими, без вашего подтверждения мне же всд не придет....говорят не знаем как работать.......Как все будет хотя бы даже до 4 числа.....а как у Вас у молочников в регионах дела?
Давайте проговорим о готовности Меркурия:
1. Все кто планировал интегрироваться в Меркурии до 01.01.2017 года - на данный момент уже интегрированы;
2. Все кто хотел интегрироваться до 01.07.2018 года - будут запущенны в ноябре 2018 года;
3. Есть еще какой-то объем клиентской базы, которая запускалась кривыми руками, и они постепенно подтягиваются и запускаются.
4. В сентябре прозошел спад количества оформляемых документов, когда в сентябре, ноябре - происходит рост товарооборота у дистрибьторов;
Что говорит о том, что постепенно ХС начинают переходить на категорийную выписку или просто офорляют ВСД не на все товары;
5. В автоматизированном варианте выписывают ВСД примерно 30% всех компаний, которые должны были выписывать сертификаты с 01.07.18 года. Остальные или частично работают через веб доступ или не работают вообще в Меркурии, а теперь еще и на бумажных бланках перестали выписываться;
6. С 01.07.18 нету не одного запроса клиентов с продукцией, которая должна будет запускаться с 01.07.19 года; Готовность данных клиентов можно прироврять к нулю;
Сейчас даже те кто должен работать в меркурии и еще не работают, не хотят даже регистрироваться в Меркурии.
7. Молочная продукция готова к автоматизации на 4%; Единицы молочников сейчас делают выписку, еще единицы молочников с октября месяца попросили обновления, чтобы сделать тестовую прогонку;
Итоги:
Из всего выше сказаного Меркурий откатился по готовности к запуску на 01.07.19, где то даты анлогична ситуации в 01.10.2015 года;
Текущими темпами никакого запуска не будет 01.07.19, так как количество участников должно вырасти примерно раз в 5, количесвто ВСД еще даже подсчиать не могу во сколько раз должно увелиться.
А у нас все ждут мая 2019 года, чтобы начать интегрироваться.
То что мы смогли сделать самостоятельно, по запущенным клиентам (с актами), которые заключили договора до 01.07.18 года:
июль - 25 проектов, август -37 проекто, сентябрь - 41;
Октябрь - ноябрь запустим всех оставшися, а дальше я так понимаю все будут сидеть на жопе смирно и ждать мая и 01.07.18 уповать на колапс.
Я тут даже незнаю, кто виноват, по факту думаю все ...
1) Есть такие кто еще раз подумал и не интегрировался ибо нету смысла в их бизнес процессах.
2) Не правда, большая часть кто планировал до 01.07.2018 запуститься начали вести работы за пол года (до того как вы вообще появились на этом форуме, многие кто ставил цель уже со своей стороны интегрировались) и за пол года провели все работы, все кто работает с сетями интегрированы еще за месяц до 01.07.2018. Но все рухнуло по вине Власова за два дня, сделан большой шаг назад был, мало кто вернулся на уровень за месяц до старта, точнее Меркурий не вернулся. Вот только не надо лохов сейчас после этой фразы разводить на деньги пытаться, мол у анс есть решение которое решит проблему систематической не доступности Меркурия и при том как начинается твориться мракобесие.
3) Да, таких не мало, в основном это те у кого нету толкового штата айтишников, таких разводят сторонние компании на супер пупер решения, таких можно дурить когда нету своих спецов которые могут дать оценку.
4) Спад произошел по причине того, что часть людей не выдержали мракобесия и откатились, в том числе уйдя назад на братскую могилу, что ен запрещает закон. И ждать пока изгонят бесов...
5) Большой части компаний - а большая часть это массы которые далеко не топы по обьемам, в совокупности которые дает обьем больше чем топ 1, решили отложить по причине технической не возможности мрака тянуть нагрузку (за то им спасибо, хоть как то снизили нагрузку для тех у кого выбора нет). Может ты не вкурсе, но большинство оплачивает услуги ветеринарии, при этом она обязана предоставлять вет врачей, по закону на них лежит выписка, гашения (бесплатно вообще) и т.д. Многие кто платит абоненскую плату в несколько сотен тысяч рублей в месяц, решают - пусть работают ручками в вебе, отрабатывают деньги. Как Мрак начнет стабильно работать, так вернемся к вопросу. Если снять с них обязанность гасить и выписывать ,абонентская плата не изменится. Все просто.
6) Запросов кому? К Вам что ли? С каких это пор Сколково стало центром информатизации?))) Практика показывает, ан сегодняшний день, самая эффективная интеграция, это интеграция собственными силами и штатом айтишников, собственное решение именно под бизнес процесс предприятия, ибо обмениваться по API это десятая часть интеграции, основная интеграция это увязка бизнеспроцессов с учетоной системой, а на сегодняшний день все интеграции предлагают отправлять, те что копнули чуть глубже, такие как контур, 1С, так и не довели до конца хотя бы общий шаблон, который можно было бы оперативно перепилить под себя. Могу сказать про сибирь, тут молочники стали обращаться к мясникам, поделитесь опытом интеграции, так же в частном порядке айтишников вытягивают, которые создавали свои решения и успешно положили бизнес процессы на лыжи которые едут. В успешном бизнесе нету тупых, давно пережили времена красивых оберток в ИТ сфере, потому красивые надписи партнеры, сертификаты, награды и прочая лабуда франчей и т.д. не имеет веса давно. Потому если вы кричите и постите тоннами интервью, это все пусто. Выхлопа нету, клиенты по другому каналу потянутся к Вам. Только по рекомендации других, когда одни спрашивают других - а Вам кто делал? А дайте номерок. Только такой путь остался у контор айтишных, но и это скоро себя переживет. Вашу компанию реально ни кто не знает и вы не являетесь авторитетным лицом на рынке что бы к Вам обращаться и вы були бы мерилом того, что елси нет заявок - значит ни кто не готовится. Это означает только одно - вы ни кто и звать Вас ни как в этом вопросе, что ни кто не хочет обращаться.
7) можно предоставить расчет 4%? чисто из любопытства, не ржаки ради.
Итоги, большая масса была интегрирована за месяц до старта и были готовы, и начали работать в боевом режиме до официального старта, минимум с сетями (это для Вас секрет?) А при старте все рухнуло, не из-за того что кто то поменял свои бизнес процессы, а тупо из-за технической части Мрака, который не держит нагрузку. И он откатил всех назад по проценту успешно пройденных эвсд с первого прохода.
Более того скажу, смотря как работы ведутся на устранения этой проблемы с 28 июня по сей день, если темпы не изменятся, то как стартанут молочники, система рухнет вовсе, один данон чего стоит с его переделами и выпусками. Все пока в ожидание окончательного падения Мрака. И с ужасом ждут старт молочников которые повысят нагрузку в разы системы, которая не тянет и 1/5 нагрузку в стабильном варианте. Можно долго рассуждать как должны хранить систему сами пользователи, почему у вет врачей каждый день начинает с 11 часов дня даже веб интерфейс мрака гнать, почему есть график по нагрузке когда начинается мракобесие. Но за такие деньги система должна выдерживать даже все атаки и работать в снег, дождь и даже ядерную войну. Если бы айтишники в бизнесе, разрабатывая систему внутри предприятий так же отвечали - почему база не работает? Вы не правильно доки заполняете или слишком много и часто. То были бы полсаны в тот же день в пешее эротическое путешествие.
Все просто, отсутствие опыта людей, (которые не могут продумать все ситуации, построить нормальную архитектуру, протестить на баги написанное, обкатать и выпустить релиз) дает такие дырки. Которых тьма в системе, поэтому такой результат.
Перед стартом, институт дал заключение, что система не выдержит и десятой части нагрузки. Так и произошло, ожидаемо. Теперь ждем молочников) Система не была готова законодательно и не готова до сих пор, система не отвечает требование и не отвечала, система не спобна держать нагрузку и не была готова, поддержка системы не была организована и не организована до сих пор за деньги бизнеса громадные, не было сколочено команды которая бы грамотно сделала систему и не сколочена до сих пор, поэтому принимаются только не верные решения, но при всем при этом - система была выдана в продуктив, аля преальфа релиз хромой. К сожалению, пока даже на альфа версию не вышли, врятли выйдут до нг, а если и выйдут, то откатятся назад со стартом молочников. Все просто - для того что бы пытаться оценить готовность игроков системы, надо в начале сделать саму систему... Пока имя нарицательное сей системе - Мрак...
1. Если брать за оценку только статистику "АСП", то Меркурию двигается в светлое будущие, количество запущенных проектов растет, количество отзывов растет;
Динамика запущенных проектов, наращивается, за 3 месяца запущено более 100 проектов, а это почти половина от всего объема, который мы запустили за предыдущие 1,5 года...
НО как вы правильно заметили мы не супер популярная компания и мы не можем являться мерилом, для всего "Мерка".
На данный момент мы является "Голубым океаном" данного направления;
Чтобы запуск 01.07.19 произошел, то данная динамика должна наращиваться и рынке должны появляться все новые новые компании интеграторы с работающими решениями, сейчас же идет борьба за падающий рынок и вытеснение друг друга.
2. Все статистику, которую мы берем из открытых источников:
2.1 Открытие источники "Wordstat" - статистика запросов в Яндексе; - статистика за сентябрь показывает, что динамика запросов откатилась до февраля 2018 года
2.2 Наши продавцы, каждый день опрашивают 250 новых компаний, на предмет их статуса работы в Меркурии;
2.3 У нас сейчас сформировалось достаточное сообщество клиентов с которыми мы можем обсудить возникающие проблемы и получить от них обратную связь, даже если это является сейчас не поднадзорной продукцией;
3. Я на форуме я появился еще в 2016 году, но активно присутствовать с 01.07.18;
Так в действительности, все это время до запуска нам приходилось очень плотно работать над ядром, чтобы подготовится к запуску, а когда на форуме началось "Мракобесие".
Пришлось выйти в информационное пространство, чтобы показать и свою точку зрения, и показать какое положение дел есть в нашей компании.
4. Я за то чтобы количество удачных проектов росло, будь оно ИТ компаниями или локальными ИТ специалистам;
В данный момент, чтобы не было колапса, динамика запуска проектов, должна увеличится в много раз по всему рынку, а в данным момент мы видим падение ключевых запросов в wordstat, что является негативным сигналом.
никто не не успеет за 3 месяца запустить 1000 компаний, а то 10 000 компаний, поэтому согласен по сравнение с этим мы сейчас капля в море.
Пред каждым специалистом запустившим решение самостоятельно, я снимаю шляпу. Молодцы. Это тяжелый крест.
|
 |
|
iegor.karelin wrote:О какой готовности к Меркурию может быть речь, если ветеринары оформляют на вет.справки на молоко от ферм на месяц. Звоню говорю, 1 июля ребята, каждая машина......мы не знаем указаний не было будем оформлять на месяц.....Спрашиваю а что с выходными вышими, без вашего подтверждения мне же всд не придет....говорят не знаем как работать.......Как все будет хотя бы даже до 4 числа.....а как у Вас у молочников в регионах дела?
Давайте проговорим о готовности Меркурия:
1. Все кто планировал интегрироваться в Меркурии до 01.01.2017 года - на данный момент уже интегрированы;
2. Все кто хотел интегрироваться до 01.07.2018 года - будут запущенны в ноябре 2018 года;
3. Есть еще какой-то объем клиентской базы, которая запускалась кривыми руками, и они постепенно подтягиваются и запускаются.
4. В сентябре прозошел спад количества оформляемых документов, когда в сентябре, ноябре - происходит рост товарооборота у дистрибьторов;
Что говорит о том, что постепенно ХС начинают переходить на категорийную выписку или просто офорляют ВСД не на все товары;
5. В автоматизированном варианте выписывают ВСД примерно 30% всех компаний, которые должны были выписывать сертификаты с 01.07.18 года. Остальные или частично работают через веб доступ или не работают вообще в Меркурии, а теперь еще и на бумажных бланках перестали выписываться;
6. С 01.07.18 нету не одного запроса клиентов с продукцией, которая должна будет запускаться с 01.07.19 года; Готовность данных клиентов можно прироврять к нулю;
Сейчас даже те кто должен работать в меркурии и еще не работают, не хотят даже регистрироваться в Меркурии.
7. Молочная продукция готова к автоматизации на 4%; Единицы молочников сейчас делают выписку, еще единицы молочников с октября месяца попросили обновления, чтобы сделать тестовую прогонку;
Итоги:
Из всего выше сказаного Меркурий откатился по готовности к запуску на 01.07.19, где то даты анлогична ситуации в 01.10.2015 года;
Текущими темпами никакого запуска не будет 01.07.19, так как количество участников должно вырасти примерно раз в 5, количесвто ВСД еще даже подсчиать не могу во сколько раз должно увелиться.
А у нас все ждут мая 2019 года, чтобы начать интегрироваться.
То что мы смогли сделать самостоятельно, по запущенным клиентам (с актами), которые заключили договора до 01.07.18 года:
июль - 25 проектов, август -37 проекто, сентябрь - 41;
Октябрь - ноябрь запустим всех оставшися, а дальше я так понимаю все будут сидеть на жопе смирно и ждать мая и 01.07.18 уповать на колапс.
Я тут даже незнаю, кто виноват, по факту думаю все ...
|
 |
|
Vesta_IT wrote:таки были проблемы в самой заявке )
разобрались, успех, нужные данные получили
Рад, что нишли проблему
|
 |
|
Vesta_IT wrote:
Shadasp wrote:
Скорее всего проблема в корректности заполнения заявки, тоесть в ней может быть не корректно заполнена цель реализации, не кооректная упаковка и т.д.
Сейчас получается заявка принята, но когда вы запрашиваете результат заявки она вам не возвращает код ошибки, при повышенных нагрузках бывает такая проблема или специфичных складских записях - слитых за один или два года.....
ох. ну у нас тривиальная запись - нам пришел эВСД входящий, мы продаем дальше кусочек )) - мы же просто оптовик. Продукция - готовая-фасованная (пакетики кошачьего корма). Никаких особых особенностей.
смотрю какая всд пришла в ней например:
результат ВСЭ = ВСЭ подвергнуто сырьё, из которого произведена продукция
назначение - в корм непродуктивным животным
способ хранения при перевозке - Вентилируемый
благополучие - Местность благополучна по заразным болезням животных
мы в свою очередь в заявке указываем только номер СЖ (чтобы не ошибиться в полях, стараемся своих данных по минимуму указывать). И как теперь диагностировать? ждать когда вернут причину (повторно запрашивая результат по прежнему AppID)??
из того, что я вижу наиболее вероятная проблема, это устаревшая цель реальзации, скачайте актуальный файл целей реализации товаров или попробуйте выбирать похожие.
Категория продукции у вас как я понимаю: "корма для кошек" ?
допустим "корма для непродуктивных животных" - это устаревшая категория продукции, ее нужно изменять инветаризацией.
|
 |
|
Vesta_IT wrote:подскажите, это APLM0012 выдается (по идее) только при запросах на получение?
Мы вот отправляем заявку на оформление тВСД (и кровь из носу надо из нашей УС, т.е. через API-2). Получили AppID, но по нему в ответ получаем реджектед с этим же APLM0012.
Это нормально??
я думал при отправке заявок в обработку (раз уж заявка принята и AppID присвоено) такого быть не должно??
Подскажите плиз.
Скорее всего проблема в корректности заполнения заявки, тоесть в ней может быть не корректно заполнена цель реализации, не кооректная упаковка и т.д.
Сейчас получается заявка принята, но когда вы запрашиваете результат заявки она вам не возвращает код ошибки, при повышенных нагрузках бывает такая проблема или специфичных скласдких записях - слитых за один или два года.
Мы так в июле на одной заявкой бились, понять не могли почему не проходит, а оказалосоль цель реализации товара устарела для данной категории, а мы в течение дня не могли понять и грешили на нагрузку сервера, что было правдо лиш на половину.
|
 |
|
oleg-x wrote:
Сейчас много людей просто спамят api.
1С выпустило интеграционное решение, которые все абы как настроили и они было очень удивлены той херней, которая началась. И сделали ограничение APLM000012.
Сделать много чего можно было бы, но не сделано на данный момент. Может они решили сделать API 3.0 с учетом всей этой херни более правильно или еще что то.
Но все это можно было решит если не перед запуском, то хотя бы после запуска в течение месяца, вариантов придумать можно много, а сейчас пока только APLM и имеем.
И даже то что обещали, на данный момент не сделано.
Касательно Ветис.API, я если бы я был на их месте я бы делал более решительные шаги, пусть одну неделю помучался, но потом бы все вышло на нормальный уровень.
А у них есть болячка, они боятся, что есть часть "умных товарищей" которая пострадает, и из-за них они не вводят нормальные меры, которые бы, как минимум на 1 год решили проблему производительности.
На данный момент, есть болячка, но к не прикладывают подорожник.
Мы со своей стороны делаем мехнизмы оптимизации, так чтобы это работало стабильно, на данный момент все текущие клиенты удовлетворены качеством.
Всегда конечно есть куда рости, или есть клиенты на внедрение с которыми бы еще работаем, у нас еще на стадии запуска примерно 120 клиентов - там еще какие-то вопросы возникают.
|
 |
|
В пиковые нагрузки мы получаем разовые подписания.
Согласен, что нужно повышать эффективность, из того что я знаю:
1. вводят ограничения на обязательно указание периода запроса всд и остатков, указание обязательных параметров;
2. оптимизировали сами запросы;
Я предлагаю им:
1. ввести индекс эффективности программных решений, количество всд и количество запросов - это снизило бы нагрузку на 30% минимум,
так как есть очень много решений которые автоматом запращивают спискок всд каждые 1 минуту в автомате и их не блочат, не понимаю почему, это чистой воды спам ....
2. можно было бы ввести верню грань на количество запросов за 10 минут, например не более 100 запросов остатков - пусть народ, начинает кешировать данные.
Сейчас много людей просто спамят api.
|
 |
|
Владимир Игнатов wrote:
Shadasp wrote:
BFT wrote:Маркировки не будет значит? Вот это новость!
А как выписать 20 000 ЭВС в вебе за 8 рабочих часов? Есть инструкция?
До 10 000 веток выписывается в одно потоке свободно.
Более 20 000 веток - думаю, справиться можно, но нужны будут оптимизации - думаю реально все.
автоматизированно, конечно.
Вот ведь неуебное желание засунуть свои 5 копеек! Речь шла о "20 000 ЭВС в вебе". А Вы со своей автоматизацией. Не понимаете, что при внесении "молочки" в Меркурий, последний по запросам через API сдохнет окончательно и бесповоротно?
у нас более 250 клиентов и спокойно работают, через наше решение с 1 июля, был простой только 1 день, а так сложностей не испытывают.
Для того чтобы подкрепить, свои слова мы начали делать интервью с нашими клиентами, на текущий момент уже сделали более 30 штук:
http://меркурий-россельхознадзор.рф/блог/category/все-о-меркурий/мнение-экспертов/
|
 |
|
|
|